，又加了一句，“做不到，我退位让贤！”

三点要求，事实上就是一条安家网长远发展的战略路线图，

先通过改名，与安家地产脱钩，保证其独立性，

然后在安家地产和恒立地产资源业务的基础上，利用线上轻资产优势，进行大规模对外扩张，

怎么扩张？

方式自然就落在了第三点上，

李蓉接手安家网的时候，是从运营总监的位置上开始的，后来做了ceo，也从来没有脱离过业务一线，

<，视线除了要紧跟国内市场一线之外，同时还要积极汲取外部市场的先进经验，

从这一点来说，李蓉是合格的，

陈老板说的美国ls模式，她也认真了解过，曾经也不只一次思考，要不要借鉴这种模式，又该如何来借鉴，

现在不用想了，就按陈老板说的办，

趁国内同行房源信息良莠不齐，市场竞争混乱的绝佳时机，用成熟的真房实价体系，绑定一大批优秀房产经纪人，然后再通过安家网的优质流量入口，将这些房源消化掉，

从而完成安家网的华丽变身，

五年，上市，全国唯一，

李蓉认为，按照老板画下的路线走，只要背后有足够的资源支持，完成任务应该不难，

而作为陈老板最早的属下之一，对于资源支持这方面的问题，李蓉从来没有怀疑过。

……

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