养和团队建设，提升员工的专业素养和服务意识。

最后，要建立健全的风险防控机制，确保企业稳健发展。这包括加强财务管理和内部控制、建立健全的风险预警和应对机制等多个方面。通过这些措施的实施，可以有效降低企业的经营风险和市场风险，为企业的可持续发展提供有力保障。

总之，西安旅游业上市公司的困境与破局之道在于适应市场变化、加强精细化管理、推动转型升级等多个方面。只有不断创新和提升自身实力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续健康发展。