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第579章 跨境电商合作与智能糕点 “出海” 计划推进(7/8)

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成功打开了欧美市场,建立了稳定的海外销售渠道。“以前觉得‘出海难’,难在合规、难在推广,不知道该从哪里下手,现在协会帮我们打通了合规与市场的最后一公里,提供了全方位的服务支持,海外市场不再是‘遥不可及’,”该企业负责人,在接受协会回访时,激动地说道,“未来,我们会继续借助协会的资源,进一步拓展海外市场,让我们的智能糕点,走向更多国家和地区,让更多海外消费者,了解中国智能糕点的魅力。”

此时的协会,各项工作呈现出全面开花的良好态势:行业标准顺利实施,合规认证体系持续推广,中小企业数字化转型深化推进,轻量化数字化系统即将推出;跨境出海计划成效显着,会员企业出海规模不断扩大,中国智能糕点在海外市场的影响力持续提升;国际智能糕点协会联盟的合作持续深化,全球智能糕点合规认证标准的对接工作,稳步推进;认证体系的绿色拓展工作,顺利开展,“智能糕点绿色合规认证”的筹备工作,接近尾声;国家数据安全等级保护三级认证,顺利通过,数据安全体系不断完善。

就在协会全力推进各项工作,推动中国智能糕点行业实现高质量、国际化、绿色化发展之际,两个新的机遇,悄然浮现出来,为协会的后续发展,以及智能糕点出海计划的深化,埋下了新的伏笔。

第一个伏笔,是海外供应链优化的需求。随着会员企业出海规模的不断扩大,海外销量的持续提升,越来越多的海外经销商,向协会反馈,希望协会能够组织“中国智能糕点海外供应链对接会”,建立稳定的海外仓储与物流体系。海外经销商表示,当前,中国智能糕点的海外配送,主要依靠国际快递,配送成本高、时效慢,平均配送时效需要7-15天,且容易出现破损、丢失等问题,影响消费者体验;同时,缺乏稳定的海外仓储,企业无法及时补货,容易出现缺货现象,影响产品销量。为此,海外经销商希望协会牵头,对接海外仓储、物流企业,组织供应链对接会,建立稳定的海外仓储与物流体系,降低配送成本和时效,提升消费者体验,推动中国智能糕点在海外市场的长期发展。

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苏晚和张宇高度重视海外经销商的这一反馈,立刻安排团队,开展海外仓储与物流市场调研,了解海外不同目标市场的仓储、物流现状,对接了多家知名的海外仓储、物流企业,初步计划,在东南亚、欧美等核心目标市场,建立海外仓储中心,整合物流资源,优化配送流程,降低配送成本和时效。同时,筹备组织“中国智能糕点海外供应链对接会”,邀请海外仓储、物流企业,以及出海会员企业、海外经销商,共同参与,搭建供应链对接平台,建立稳定的海外供应链体系,为出海计划的深化,提供坚实的供应链支撑。

第二个伏笔,是国际影响力的进一步提升。联合国粮农组织,关注到中国智能糕点的出海成效,以及协会在推动食品合规化、数字化出海方面的经验,正式向协会发出邀请,邀请协会参与“全球传统食品现代化”项目,分享中国智能糕点的合规化、数字化出海经验,以及传统糕点与智能生产相结合的发展模式,推动全球传统食品的现代化、智能化、国际化发展。

该项目由联合国粮农组织牵头,旨在整合全球各国传统食品的发展经验,推动传统食品与现代技术相结合,实现传统食品的现代化升级和国际化发展,提升全球传统食品的影响力和竞争力。协会接到邀请后,非常重视,苏晚立刻组织核心成员,召开专项会议,研究参与项目的相关事宜。会议决定,接受联合国粮农组织的邀请,安排张宇、林默,联合行业专家、龙头企业负责人,组建专项参与团队,梳理中国智能糕点的出海经验、数字化转型经验,以及传统糕点与智能生产相结合的发展模式,准备相关的分享材料,积极参与项目交流,进一步

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